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Flexibility: Von der Media-Strategie zum eigenen Business

Roberto's Rat an andere:

Um deinen Weg zu finden, brauchst du neue Perspektiven und jemanden, der dir hilft über deine eigenen Annahmen und Grenzen hinaus zu denken.“

Roberto Suárez Candel, Co-founder & Managing Director, SOUTH 180

Roberto, wie war deine berufliche Situation bevor du mit mir gearbeitet hast?

  • Ich habe als Head of Strategy im Media Sector gearbeitet. 
  • Ich hatte seit acht Jahren für dieses Unternehmen gearbeitet und war sehr happy damit eine Abteilung zu leiten und gefördert und befördert worden zu sein. Ich hatte gerade ein langes Projekt abgeschlossen. Ich habe meinen Job immer geliebt.
  • Aber ich fing an frustriert darüber zu sein, dass die Organisation sich nicht oder nicht in der Geschwindigkeit veränderte, wie ich es in meiner Position vorangetrieben hatte. Ich hatte das Gefühl, dass mein Beitrag nicht geschätzt wurde und ich etwas Neues brauchte – etwas, das mir wieder das Gefühl geben würde einen wertvollen Beitrag zu leisten.
  • Ich habe entschieden mit dir zu arbeiten, weil ich nicht wusste, was dieses „Neue“ sein könnte. Ich war etwas unsicher und unschlüssig, wie ich meinen nächsten Schritt vorantreiben würde. Ich wollte etwas Zeit zum Nachdenken, meine Gedanken zu ordnen und dass sie jemand challenged. Und ich wollte eine wohlüberlegte Entscheidung treffen. 

Welche Karriereoptionen hast du zu dem Zeitpunkt für dich gesehen?

  • Ich wollte mehr Verantwortung und die Möglichkeit Entscheidungen durchzubringen, einen Impact machen, Dinge erledigen. Aber nach einer langen Akademischen Laufbahn und meinem letzten Job, war ich nicht sicher, wie meine Möglichkeiten im Markt sind.
  • Ich fragte mich auf für welche Art von Organisation ich arbeiten wollte. Ich wusste, dass ich nicht nur Geld verdienen wollte – Ich wollte etwas Sinnstiftendes.
  • Ich fragte mich auch, ob ich im Medien Sektor bleiben sollte und wusste nicht wie mir der Wechsel in einen Sektor gelingen könnte.
  • Auf der anderen Seite war ich sicher, dass ich für eine Organisation arbeiten wollte, die die Mittel hat, meine Fähigkeiten zu nutzen. Ich dachte auch darüber nach, mein eigenes Unternehmen zu gründen. Aber ich hatte viele Bedenken bzgl. des Aufwandes, den eine Gründung und ein eigenes Business mit sich bringt. Ich dachte, dass das eine Option für in zehn Jahre ist.
  • Wie du siehst, hatte ich viele Fragen und Zweifeln. Ich musste meine Optionen und deren Konsequenzen erkunden, bevor ich eine Entscheidung treffen konnte. 

Was hast du getan, um mehr Klarheit für deinen nächsten Step zu bekommen?

  • Ich hatte einen Mentor, mit dem ich besprochen habe, wie ich meine Karriere weiter gestalten könnte. Er kam nicht aus meiner Branche und hat mir geholfen eine neue Perspektive über meine Optionen zu kriegen. Er hat mich „gechallenged“, mir hilfreiche Ratschläge gegeben. Das war sehr wertvoll. Ich bin weiter im Kontakt mit ihm.
  • Außerdem habe ich mir im Urlaub die Zeit genommen zu notieren, was ich mag, worin ich gut bin und was ich nicht mehr möchte. Ich habe versucht mir eine Landkarte von mir, meinen Gedanken und Werten zu machen. Mir war klar, dass das wichtig sein würde, bevor ich etwas irgendetwas verändere.
  • Aber dann brauchte ich irgendwie einen Prozess, um all diese Informationen zusammenzubringen und eine Entscheidung zu treffen. An dem Punkt startete unsere Zusammenarbeit.

Was machst du heute beruflich?

  • Ich habe mein eigenes Unternehmen gegründet!

Wie kam es zu dieser Entscheidung?

  • Es war eine Reise!
  • Während unserer Zusammenarbeit habe ich realisiert, was ich wirklich liebe, worin ich erfolgreich bin, was mir im Leben wichtig ist und dass ich mehr Optionen habe, als ich dachte.
  • Es ist nicht so als hätte ich diese Dinge vorher nicht gewusst, aber sie sind mir auf einem tieferen Level bewusst geworden, dank des Prozesses und unserer Gespräche.
  • Auch zu realisieren, dass eine Karriere keine gerade Linie nach Oben sein muss. Der Weg, den man sich einmal vorgestellt hat, ist heute vielleicht nicht mehr der Passende. Er kann Umwege haben, man kann neu anfangen und sich dennoch angesehen und erfolgreich fühlen – das war ein sehr hilfreicher Perspektivwechsel.
  • Am Ende unserer Analysen und Gespräche haben wir vier Optionen für mein nächstes beruflichen Kapitel herauskristallisiert. Und in dem Moment habe ich gespürt, dass mein eigenes Unternehmen zu gründen, mich doch am meisten anzieht und begeistert.
  • Kurz gesagt. Mein eigenes Unternehmen zu gründen war das Ergebnis einer tiefgehenden Reflektion von mir, den Arbeitsbedingungen, in denen ich aufblühe, einem Perspektivwechsel und mir bewusst zu machen, welches Leben ich leben will.

Was magst du am meisten daran, dein eigenes Unternehmen zu haben?

  •  Ich habe mir die Bedingungen geschaffen, die ich brauche, um das zu machen, worin ich am besten bin. Ich hatte genug davon mit Leuten zu streiten, die nichts ändern und sich nicht reinhängen wollte. Jetzt kann ich mit Leuten arbeiten, die ich mir aussuche und die ich schätze.
  • Außerdem kann ich einer Arbeit nachgehen, die mir wirklich etwas bedeutet und sehr sinnstiftend ist.
  • Ich entdecke, was Flexibilität wirklich bedeutet. Natürlich gibt es viel zu tun, um ein solides Business zu etablieren, aber ich kann meine Zeit frei einteilen und habe so mehr Zeit für meine Familie.

Warum konntest du nicht allein eine Entscheidung über deine berufliche Zukunft treffen?

  • Das habe ich versucht, aber allein ist man in seinem eigenen Kopf, mit seinen limitierenden Gedanken, alten Annahmen und Perspektiven. 
  • Es war essenziel neue Impulse zu kriegen und meinen Gedanken eine neue Richtung zu geben. Und all die Einzelteile zu kombinieren. Die einzelnen Elemente waren da, aber sie musste neu geordnet werden.

Was wäre passiert, wenn du nicht mit mir gearbeitet hättest?

  • Schwer zu sagen. Ich denke ich wäre noch einige Monate länger frustriert in meinem Job geblieben, unsicher darüber, was ich als nächstes machen soll.
  • Ich denke ich hätte wohl meinen Job gekündigt oder einen anderen angenommen, aber wahrscheinlich wäre es nicht der richtige für mich gewesen. Ich hätte meine Entscheidung auf Basis meines alten Frameworks getroffen.
  • Ich bin froh, dass ich keine Entscheidung treffen musste, bevor ich mich bereit gefühlt habe, dank unserer Zusammenarbeit.

Was würdest du anderen raten, die unsicher über ihren nächsten beruflichen Step sind?

  • Ich würde jedem raten ein „review“ seiner Karriere (und seines Lebens) zu machen – von Zeit zu Zeit. Nicht nur, wenn man frustriert ist und eine Veränderung will. Man sollte prüfen, ob sich die eigene „persönliche Landkarte“ verändert hat und ob die aktuelle berufliche Situation noch zu dieser Landkarte passt und einem das Leben ermöglicht, das man wirklich will. Wenn nicht, dann ist es Zeit nachzudenken und einen neuen Weg zu finden.
  • Da allein zu machen, ist nicht die beste Idee. Ein(e) Partner(in) wie du, kann wirklich einen Unterschied machen, schwierige Fragen stelle und neue Antworten finden.

(Das Interview wurde von Englisch auf Deutsch übersetzt.)

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